Définition du contexte actuel, de ses impacts sur la performance de l’entreprise et la QVT
Introduction des notions de Qualité de Vie au Travail (QVT), de prévention des risques professionnels (Risques Psychosociaux (RPS, stress professionnel), Risques physiques (TMS…).
Réflexion sur les vos enjeux économiques, sociaux et réglementaires à intégrer dans la mise en place d’une de votre démarche QVT efficiente dans votre entreprise.
Identification des parties prenantes, des rôles, des leviers d’actions et des conditions de réussite.
Identification des différentes étapes d’une démarche QVT participative, notamment des modalités d’état des lieux et de mobilisation des acteurs, du mode de management, des outils de mesure d’impact, des compétences nécessaires.
La prévention des Risques Professionnels au service de la QVCT
La QVCT, la prévention active et participative des risques psychosociaux (RPS), le lien avec les TMS, le lien avec la RSE, les enjeux pour l’entreprise, pour les personnes, les leviers d’actions, la démarche d’amélioration des situations de travail à risque, les différents acteurs à mobiliser
Les différents niveaux de prévention : prévention primaire, secondaire et tertiaire, les actions possibles à chaque niveau.
La méthodologie opérationnelle d’amélioration effective et continue des conditions de travail intégrée au travail pour une performance sociale et organisationnelle durable
L’animation des actions effective de l’identification des situations, leur amélioration, l’exploitation et la valorisation des améliorations réalisées.
Le rôle, la posture et les compétences psychosociales du référent QVCT RPS dans l’accompagnement des différentes étapes d’une démarche participative.
Être force de proposition dans le choix des améliorations, soutenir leur mise en oeuvre, mesurer les impacts, pérenniser les améliorations
La démarche projet appliquée à votre projet interne : méthodologie, note de cadrage, validation stratégique, conditions de réussite et écueils
La mobilisation des acteurs
La communication interne et externe, le reporting ITM, RSE,…
La prévention des Risques Professionnels au service de la Qualité de Vie professionnelle et des Conditions de Travail (QVCT)
La QVCT, ses déterminants. Comprendre les différentes notions et savoir situer la RSE, la QVCT, la prévention des risques professionnels, les RPS, le stress, le harcèlement
Connaître les enjeux pour l’entreprise, pour les personnes
Comprendre et pouvoir agir à l’origine, en amont des symptomes tels que l’absentésime, les tensions sociales, ou la perte de sens, de la dégradation de la qualité des relations, du travail, le mal-être au travail, ou la diffculté d’attirer ou de retenir le personnel
Identifier les leviers d’action, comprendre la démarche d’amélioration continue des conditions de travail
Identifier les différents acteurs dans la prévention, leurs rôles et responsabilités
Comprendre et savoir se positionner comme manager dans les différentes actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
La démarche QVCT : pour une performance sociale et organisationnelle durable qui profite à toutes les parties prenantes
Les principes de l’amélioration continue dans le domaine de la QVCT et ses conditions de réussite
Le rôle du manager dans le cadre d’une démarche QVCT participative : allier performance opérationnelle et performance sociale
Identifier avec son équipe les situations à risque ou nécessitant des améliorations,
Savoir développer et utiliser son intelligence émotionnelle, favoriser l’intelligence collective et les approches participatives, génératives de succès
Être force de proposition dans le choix des améliorations, soutenir leur mise en œuvre, en mesurer les impacts, pérenniser les améliorations.
Améliorer sa propre qualité de vie au travail et celle de son équipe
Agir en prévention pour soi-même, se préserver, agir – Exercices et outils
Agir en prévention, amélioration des conditions de travail, des relations sociales au sein et avec son équipe – Exercices et outils
Situer la QVCT, la prévention des risques professionnels et en particulier des RPS, et le stress.
Connaître les obligations légales, les enjeux humains et économiques de la santé au travail,
les niveaux de prévention et moyens d’actions, comprendre le rôle de chacun, son propre rôle.
Identifier la démarche possible et les leviers d’actions à son niveau.
Comprendre les actions à mener pour améliorer la QVCT avec son équipe et son management ; identifier celles qui sont du ressort de
l’entreprise et celles qui sont du ressort de la personne.
Identifier ses propres sources et signes de stress, développer et utiliser ses ressources pour gérer efficacement son stress et améliorer ses conditions de travail.
Utiliser les outils appropriés pour réduire les charges liées au travail : mentale, émotionnelle, et physique.
Acquérir des outils concrets pour faciliter la prise de recul, s’adapter sereinement et trouver un meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée.
Améliorer les échanges inter-personnels. Découvrir les leviers d’une communication assertive et
circulaire.
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait.Ok